上場企業に求められる組織設計、及び人材の確保を行い、
上場企業としての業務ノウハウが会社内に蓄積する。

営業上の数字を作ることは経営者の得意な分野ですが、管理部門については手薄になりがちです。
しかし、上場に向けて内部統制、予実管理、そしてタイムリーディスクロージャーを確実に実行する組織の構築が必要となってきます。わたしたちは、実際に上場準備に携わった経験豊富なコンサルタントが業務の監督・指導を行い、求められる組織の設計、そしてそれを運営する人材を上場会社の上場準備室長や上場会社のCFO経験者とのネットワークより確保して、直接的な業務の内製化を推進します。業務内製化により上場企業としての業務ノウハウが会社内に蓄積されて、より強い組織の構築を実現します。

カバーする領域

• ＣＦＯアウトソーシング